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Leaderboard, portada de noticias, clips y presencia social.
Ecosistema digital · oportunidades de visibilidad y patrocinio
Web. Noticias. App. Streaming. Contenido. Una estrategia comercial conectada.
La marca aparece donde la audiencia descubre, consume y actúa.
Leaderboard, portada de noticias, clips y presencia social.
Patrocinios de programas, video, segmentos e integraciones con talento.
Landing, QR, cupón, registro o giveaway con una acción clara.
Propuesta estratégica. Los formatos, cantidades y reglas de este documento son recomendaciones; no constituyen inventario disponible ni resultados garantizados.
Cada plataforma cumple una función; la campaña conecta esas funciones.
Portada, programas, episodios y agenda → descubrimiento.
Portada, verticales y artículos → contexto diario.
Watch, Read, Shop, Win y Me → recurrencia.
Live, VOD y colecciones → atención en video.
Talento, pantallas, clips y comunidad → conversación.
Email, push, tienda y promociones → acción.
Arquitectura basada en el PDF: pp. 2, 20, 30, 33, 37, 38, 43 y 48. Roku se incorpora como extensión propuesta de la OTT.
Revisión pública al 5 de noviembre de 2026; existencia de una página no implica capacidad publicitaria.
| Activo | Evidencia revisada | Lectura para ventas |
|---|---|---|
| molusco.app | Página pública: videos, live y notificaciones. Fuente | Presencia web comprobada; slots, SDK y analítica sin auditar. |
| App móvil | Google Play devolvió 404 para com.moluscotv.app; no se confirmó ficha iOS. | Validar enlaces vigentes, instalación y versión antes de vender pauta in-app. |
| Molusco News | molusconews.com aparece en el PDF, p. 20; no fue accesible con la herramienta web. | Propuesta del documento. Estado productivo pendiente de confirmación. |
| OTT / Roku | watch.molusco.tv: no accesible con la herramienta. No se identificó ficha oficial de canal propio Roku. | No equivale a inexistencia. Solicitar URL/ID, proveedor, derechos y prueba de anuncios. |
| Tienda / website | shop.molusco.tv no accesible con la herramienta; molusco.com mostró eventos de Ticketera. | No asumir que molusco.com sea el hub de contenido o la tienda del PDF. |
| Redes | Linktree verificado de Molusco enlaza YouTube, TikTok, Facebook e Instagram. | Canales enlazados comprobados; cifras y derechos de venta requieren datos internos. |
Octubre de 2026 completo · 1–31 de octubre · zona horaria de Puerto Rico.
| Cuenta conectada | Comunidad al 31 de octubre | Consumo reportado en octubre |
|---|---|---|
| YouTube · MoluscoTV | 2,790,000 suscriptores | 7,362,628 visualizaciones de videos en el periodo. |
| Instagram · @yosoymolusco | 3,243,155 seguidores | 335,416,510 visualizaciones de contenido y perfil; incluye orgánico y pagado. |
| Facebook · página conectada | 1,328,795 seguidores | Reproducciones: dato no utilizable en esta extracción. |
| TikTok · @yosoymolusco | 3,193,040 seguidores | Reproducciones: dato no utilizable en esta extracción. |
Fuente: cuenta Molusco TV conectada a Metricool, consultada el 5 nov. 2026. Seguidores = último registro del mes; views = suma diaria de 31 días. No sumar seguidores como personas únicas. Las views de Instagram no son alcance único ni exclusivamente vistas de video.
Los datos reales respaldan la escala del contenido; cada superficie necesita su propia medición.
Alcance orgánico promedio por Reel en Instagram, reportado por Metricool para octubre. Promedio histórico, no mediana ni garantía de una pieza patrocinada.
Alcance orgánico promedio por Story en Instagram, reportado para octubre. Una secuencia de tres Stories no equivale a tres veces ese alcance único.
Usuarios y páginas vistas de web/news; MAU de app; reproducciones y slots de OTT/CTV; suscriptores de newsletter. No se sustituyen con seguidores sociales.
Promedios redondeados de 167,525.2623 y 27,122.9796. Facebook Reels y TikTok views devolvieron un cero aislado, sin serie diaria: no se interpreta como ausencia de audiencia. No se estiman demographics ni audiencia de Puerto Rico con estos datos.
Propuesta de distribución para un hub de programas, episodios y transmisiones.
Billboard debajo del header; vender por día o semana con participación definida del espacio.
Leaderboard entre bloques de contenido. Alternativa al billboard cuando se busca menor altura.
Rectángulo junto a programas o episodios; segmentación contextual por sección.
Wireframe comercial, no captura del sitio actual. No activar todos los espacios simultáneamente: seleccionar una combinación por objetivo.
Dimensiones de referencia en píxeles; cada pieza necesita una adaptación móvil.
| Formato | Desktop | Móvil / alternativa | Ubicación y venta sugerida |
|---|---|---|---|
| Leaderboard | 728 × 90 | 320 × 50 o 320 × 100 | Entre header y contenido; CPM o patrocinio semanal. |
| Super leaderboard | 970 × 90 | 320 × 100 | Portada amplia; CPM o cuota de presencia. |
| Billboard | 970 × 250 | 300 × 250 | Impacto de lanzamiento; tarifa fija por día/semana. |
| Medium rectangle | 300 × 250 | 300 × 250 | Sidebar o entre bloques; CPM por sección. |
| Half page | 300 × 600 | 300 × 250 en el flujo | Sidebar desktop; CPM o exclusividad del slot. |
| Skin / takeover | Fondo a medida | Portada móvil adaptada | Solo márgenes fuera del contenido; tarifa fija, producción aparte. |
| Native card | Relación adaptada al feed | Imagen + titular + CTA | Identificada como patrocinada; por pieza y distribución. |
Los tamaños fijos son entregables de referencia. Implementar contenedores responsivos; IAB Tech Lab favorece formatos flexibles y experiencias ligeras. Guía IAB.
Separar la publicidad de la noticia y preservar la lectura.
Cultura · Noticia ilustrativa
Patrocinar Cultura, Música, Deportes o Entretenimiento por periodo. Definir qué páginas incluye.
Un rectángulo después de una sección completa; cargarlo al aproximarse a la pantalla.
Artículo o guía útil con autoría, etiqueta comercial y CTA. Su producción y distribución se cotizan por separado.
Evitar anuncios que parezcan titulares editoriales. El patrocinio de una sección no compra cobertura favorable.
Adaptaciones para Watch, Read, Shop y Win; sujetas a implementación en la app.
Contenido recomendado
Banner superior y tarjeta entre recomendaciones. Deep link hacia una oferta o landing.
Rectángulo en lectura; colección patrocinada; concurso presentado por una marca.
Complemento opcional para usuarios que acepten comunicaciones comerciales. Acordar frecuencia, audiencia y contenido.
Propuesta inicial: una tarjeta patrocinada por cada 6–8 piezas del feed, sin interrumpir lectura o reproducción. Ajustar con datos de uso.
Tres niveles de presencia para elegir según el objetivo.
Banner 320 × 50 o tarjeta nativa. Presencia continua, rotación controlada y destino relevante.
320 × 100 + landing + tarjeta 300 × 250. Una sola creatividad dominante por pantalla.
Pantalla de bienvenida cerrable, solo si producto y SDK la permiten. Propuesta: máximo una vez por usuario al día.
Recomendaciones: reservar altura para evitar saltos; respetar navegación y zonas seguras; sin audio automático; botón de cierre visible en piezas superpuestas. Evaluar latencia, abandono y clics accidentales en el piloto.
Live y VOD permiten combinar patrocinio, anuncios de video y espacios alrededor del reproductor.
Spots antes del video o en pausas editoriales. CPM sobre impresiones publicitarias servidas y medibles.
728 × 90 o 300 × 250 alrededor del player web; clic directo a la campaña.
Hero, playlist o temporada presentada por una marca. Tarifa por periodo y número de episodios.
Confirmar player, ad server y VAST/SSAI o integración equivalente con el proveedor. Excluir usuarios con una promesa de suscripción sin anuncios.
Propuesta condicionada a una app propia o a un acuerdo explícito de distribución y monetización.
Este episodio es presentado por
R01 · Spot 15 / 30 s + QR
Video 16:9; llamado breve y QR probado a distancia. Medir reproducción y sesiones atribuidas al QR por separado.
Presencia dentro de la interfaz de Molusco TV, si el proveedor permite personalizarla.
Opción futura, solo con soporte y aprobación del proveedor. No se ofrece como función confirmada.
La pantalla de inicio del sistema Roku, su screensaver y The Roku Channel no son inventario propio de Molusco TV. Requieren acuerdo o compra aparte. Integración y certificación: Roku.
Parámetros iniciales propuestos para un piloto; no son reglas de plataforma ni capacidades verificadas.
| Superficie | Propuesta inicial | Material | Qué medir |
|---|---|---|---|
| OTT VOD | 1 pre-roll de 15 s; probar 30 s según duración del episodio. | Master 1920 × 1080, H.264/MP4; transcodificar según proveedor. | Inicio, cuartiles, finalización, errores y abandono. |
| OTT live | Pausas pactadas con producción; prueba inicial de hasta 60 s por bloque. | Spots de 15 o 30 s con reloj de emisión. | Impresiones publicitarias, concurrencia y entrega por bloque. |
| Roku / CTV | Spot 15 o 30 s; una acción y texto legible a distancia. | 16:9; QR y audio verificados en dispositivo real. | Finalización y sesiones por QR; no prometer clics convencionales. |
| Patrocinio de programa | Apertura/cierre de 5–10 s y menciones contratadas. | Logo vectorial, pronunciación, guion y duración. | Evidencia de emisión y audiencia del contenido, separada de ads. |
Planificar un límite por campaña/usuario cuando el sistema lo soporte. La frecuencia entre dispositivos no se puede deduplicar sin una solución de identidad adecuada.
El PDF ofrece un lenguaje visual que se extiende del set a las pantallas.
“La conversación de hoy, presentada por…” con apertura, mención y cierre definidos.
Logo en el set, placa de auspicio, encuesta o gráfico patrocinado. Reservar zona para contenido y subtítulos.
Demostración o uso contextual, sin atribuir al talento experiencias o afirmaciones no aprobadas.
Pieza con Molusco o avatar autorizado: cotizar producción, uso de imagen, canales, territorio y vigencia.
Versionar el contenido según el destino. No asumir que un spot válido en OTT puede insertarse igual en YouTube.
YouTube, Instagram, Facebook y TikTok amplifican el contenido con entregables definidos.
Mención del conductor, integración de producto, descripción y comentario fijado cuando aplique. Declarar promoción pagada.
Cortes 9:16 de 15–45 s como propuesta creativa; presencia de marca legible y CTA por plataforma.
Secuencia con enlace, encuesta o recordatorio. Definir cantidad, cuenta, permanencia y reporte.
La publicidad comprada en Google/Meta/TikTok es presupuesto adicional y se reporta aparte. YouTube prohíbe insertar comerciales de terceros que repliquen sus formatos publicitarios; validar cada ejecución en su política oficial. Canales enlazados: Linktree de Molusco.
Extensiones propuestas del ecosistema, sujetas a base de usuarios y funciones operativas.
Patrocinador de edición + módulo gráfico de 600 × 200 como referencia. Vender por envío; medir entrega y clics únicos.
Alerta de utilidad con oferta o beneficio. Dirigir a landing; usar preferencias y permisos comerciales.
Hero de colección, bundle co-branded y cupón de campaña. Medir pedidos e ingresos atribuibles, descontando devoluciones.
Landing presentada por, premio, menciones y anuncio de ganador. Acordar mecánica y permisos de contacto antes del lanzamiento.
QR en pantalla o activación; recap social y landing. Separar costos de producción y presencia física.
Página de campaña que reúne videos, artículo, promoción y CTA. Un destino común con tracking por origen.
Los registros de un concurso no son automáticamente leads comerciales para el patrocinador. Definir elegibilidad, permisos y entrega de datos con el equipo responsable.
Selecciona una superficie y un formato. Las áreas rojas representan ubicaciones propuestas.
Mockups de implementación. No representan interfaces publicitarias ya desplegadas.
Ejemplos creativos sin relación comercial implícita con marcas específicas.
| Sector | Idea de integración | Combinación propuesta | Acción |
|---|---|---|---|
| Auto | “El viaje de la semana” | Billboard + segmento + video CTV con QR | Agendar prueba de manejo. |
| Telecom | “Conectados con la conversación” | Live presentado por + home app + tutorial | Consultar cobertura o plan. |
| Retail / supermercado | “La receta del día” | Pantalla del set + native News + cupón tienda | Ver oferta o redimir cupón. |
| Turismo | “Puerto Rico por descubrir” | Serie de clips + colección OTT + artículo patrocinado | Explorar itinerario o reservar. |
| Banca / servicios | “Herramientas para tu próximo paso” | Contenido educativo + banner contextual + landing | Solicitar información; afirmaciones aprobadas por la marca. |
| Entretenimiento | “El estreno que viene” | Takeover de portada + entrevista patrocinada + giveaway | Comprar boletos o participar. |
Fuentes consultadas el 5 nov. 2026. Cada referencia conserva su fecha y su contexto.
| Fuente y periodo | Dato publicado | Cómo se utiliza |
|---|---|---|
| WIPR · Puerto Rico, 2023 | Banner: $5.99 CPM; header: $8.99 CPM; pre-roll: $16 CPM. | Ancla local histórica; no se presenta como tarifa vigente en 2026. PDF, pp. 4–5. |
| Metro PR · febrero 2025 | Native escrito desde $3,000; video desde $8,000; auspicio desde $800. | Comparable de producción/contenido local, sin asumir igual audiencia o derechos. PDF, p. 23. |
| Antebyte · septiembre 2026 | En su tarifario: Pluto TV $23.35 CPM y ESPN $26.50 CPM. | Referencia de compra programática del proveedor; no tarifa de Molusco ni promedio universal. Fuente. |
| Roku · febrero 2026 | Entrada orientativa desde $500; CPM dinámico. | Roku no publica un CPM fijo en esa guía. Fuente oficial. |
| AdRoll · Q3 parcial 2026 | CPM de prospección display: −45% interanual, 1 jul.–8 sep. | Tendencia de su plataforma; no prueba de una caída equivalente en venta directa local. Informe. |
Propuesta de precios de venta directa. Rango de negociación y tarifa de salida; no precios oficiales aprobados.
| Formato / inventario | Rango propuesto CPM | Tarifa de salida | Compra piloto propuesta |
|---|---|---|---|
| 300 × 250 / leaderboard 728 × 90 / 970 × 90 | $8–$12 | $10 CPM | $1,000 de medios → 100,000 impresiones a $10. |
| Billboard 970 × 250 / half page 300 × 600 | $12–$20 | $15 CPM | $1,500 de medios → 100,000 impresiones a $15. |
| Home app / banner móvil 320 × 50 o 100 | $8–$14 | $12 CPM | $1,200 de medios → 100,000 impresiones a $12. |
| Tarjeta nativa web/app · distribución | $12–$20 | $15 CPM | $1,500 de medios → 100,000 impresiones a $15. |
| Takeover / skin · espacios definidos | $18–$25 | $20 CPM | 100,000 impresiones de slots = $2,000; no visitantes únicos. |
Cálculos de planificación, sujetos a inventario suficiente. Se cuenta cada impresión de slot, no una visita como varias personas. Sin producción, talento, impuestos ni inversión en plataformas externas. Base: ancla local WIPR histórica + prima estratégica propuesta por contexto, formato y servicio; validar con un piloto actual.
Extensiones que se cotizan únicamente al confirmar tecnología e inventario.
| Producto | Rango propuesto | Salida sugerida | Alcance |
|---|---|---|---|
| Video OTT web/app · 15/30 s | $18–$28 CPM | $22 CPM | 100,000 impresiones = $2,200; master provisto por cliente. |
| CTV / Roku propio · 15/30 s | $25–$40 CPM | $30 CPM | 100,000 impresiones = $3,000; app habilitada y certificada. |
| Sección o colección presentada por | $1,500–$4,000 / 30 días | $2,500 / 30 días | Logo y cabecera de una sección; no menciones de talento ni audiencia garantizada. |
| Newsletter · módulo de auspicio | $25–$45 por mil emails entregados | $35 / mil entregados | Ejemplo: 10,000 entregas = $350; no se afirma ese tamaño de lista. |
| Tienda · colección patrocinada | $1,000–$3,000 / 30 días | $1,500 / 30 días | Un módulo/colección; sin inventario de producto, fulfillment ni producción. |
| Push / inbox comercial | $300–$750 / envío | $500 / envío | Una audiencia consentida con tamaño declarado; habilitación y prueba previas. |
Rangos de estrategia comercial, no promedios auditados del mercado. CTV usa referencias programáticas 2026 con prima propuesta de venta directa. CRM y módulos fijos son hipótesis de piloto a validar según base, consumo y costo. QR, clics, leads o ventas no están garantizados.
Hipótesis de negociación; requieren validación interna de costos, agenda y derechos.
| Entregable | Rango propuesto | Salida sugerida | Qué incluye / excluye |
|---|---|---|---|
| Artículo patrocinado | $2,000–$4,000 | $2,500 | 1 texto de 600–900 palabras + publicación + 1 revisión. Pauta aparte. |
| Mención en programa | $2,000–$5,000 | $3,000 | 1 mención de 30–60 s en un episodio; sin endorsement permanente. |
| Integración con talento | $5,000–$12,000 | $6,000 | 1 segmento de 2–4 min con producción básica de estudio y 1 revisión. |
| Clip / Reel de marca | $2,500–$6,000 | $2,500 | 1 pieza 15–45 s derivada de material aprobado + publicación en 1 cuenta. |
| Secuencia de Stories | $1,000–$2,500 | $1,500 | 3 Stories en una cuenta; sin promesa de alcance acumulado único. |
| Giveaway · operación básica | $3,000–$7,000 | $4,000 | Landing simple, coordinación y reporte; excluye premio, talento, pauta y asesoría legal. |
Referencia local: Metro PR 2025, native escrito desde $3,000 y video desde $8,000. Los honorarios de Molusco no se deducen de ese tarifario: las cifras propuestas son puntos de partida estratégicos. Uso en anuncios pagados, exclusividad, imagen/voz y cesión a terceros se cotizan aparte.
Ejemplos a tarifa de salida para 30 días, sujetos a disponibilidad. No incluyen impuestos ni derechos adicionales.
200,000 impresiones display × $10 CPM = $2,000.
Adaptación de banners = $500.
Landing básica de plantilla = $500.
Total: $3,000.
150,000 impresiones display = $1,500.
Auspicio de sección acotado = $1,000.
2 menciones × $3,000 = $6,000.
2 clips × $2,500 = $5,000.
1 artículo = $2,500.
Total: $16,000.
400,000 impresiones display = $4,000.
100,000 impresiones CTV × $30 CPM = $3,000.
3 integraciones × $6,000 = $18,000.
2 clips × $2,500 = $5,000.
Total: $30,000.
Afinidad: el auspicio acotado es una cabecera compartida y no la colección exclusiva de $2,500. 360: CTV condicionado a habilitación; no incluye app, CRM, landing o giveaway salvo adición expresa. Reporte básico incluido. Costos de producción avanzada y amplificación pagada aparte.
Ejemplo ilustrativo para una marca de consumo; todas las superficies dependen de disponibilidad.
Billboard + landing + primera mención. Prueba de enlaces y creatividades.
Segmento con talento + artículo patrocinado + clips por tema.
Cupón o registro + recordatorio en app/email habilitados + QR en video.
Última integración + recordatorio + reporte de entrega y recomendaciones.
Una idea creativa y un destino; UTMs distintas para web, app, redes, email y QR. Optimizar la creatividad con resultados observados.
Separar lo que se produce de lo que se entrega en medios.
| Componente | Cómo se vende | Qué debe quedar acordado |
|---|---|---|
| Display / video | CPM = costo por mil impresiones publicitarias. | Plataforma, slot, volumen, fechas, geografía y medición. |
| Patrocinio / takeover | Tarifa fija por periodo o evento. | Slots incluidos y porcentaje de participación en esos espacios. |
| Contenido / talento | Tarifa por pieza, integración o serie. | Cantidad, duración, revisiones, derechos de uso y exclusividad. |
| Producción / tecnología | Costo separado o alcance incluido explícito. | Adaptaciones, landing, tracking, ad serving y soporte. |
| Amplificación pagada | Presupuesto de pauta + gestión. | Cuenta, objetivo, inversión, honorarios y resultados por plataforma. |
Fórmula de propuesta: medios + producción + talento/derechos + tecnología/gestión + impuestos aplicables. Tarifas sugeridas en las siguientes secciones: valores de planificación sujetos a validación comercial y operativa.
Acordar un KPI principal y una fuente de datos para cada entregable.
| Objetivo | KPI | Fuente / interpretación |
|---|---|---|
| Visibilidad display | Impresiones servidas, visibilidad cuando se mida, clics y CTR. | Ad server; CTR = clics / impresiones. Una carga de página no es una impresión garantizada. |
| Atención video | Inicio, 25/50/75/100 %, tasa de finalización. | Player / ad server / RAF; declarar denominador de la tasa. |
| Contenido | Visualizaciones, retención, tiempo de consumo y entregables publicados. | Analytics de cada plataforma; no equiparar una vista con una impresión de anuncio. |
| Tráfico / registros | Sesiones UTM, registros válidos y tasa de conversión. | Analítica web + CRM; deduplicar registros y separar consentimiento comercial. |
| Comercio | Pedidos, ingresos atribuibles, devoluciones y costo de medios. | Tienda; ROAS solo cuando existan ingresos atribuibles y gasto documentado. |
Reporte semanal de entrega + cierre con evidencia y aprendizajes. Declarar ventana de atribución. No sumar alcance único entre plataformas sin deduplicación válida ni prometer ROI a partir de views.
Metas internas de optimización; no resultados de Molusco ni garantías contractuales.
| Indicador | Objetivo inicial propuesto | Interpretación |
|---|---|---|
| CTR display | 0.10%–0.30% | Hipótesis de prueba: 100–300 clics por 100,000 impresiones. Depende del mensaje y destino. |
| Visibilidad display | ≥70% de impresiones medibles | Objetivo interno solo si existe medición compatible; no confundir con porcentaje servido. |
| Finalización OTT web/app | 70%–85% | Videos completos / inicios de anuncio; revisar duración, salto y abandonos. |
| Finalización CTV | 90%–95% | Meta propuesta, no media universal. Peer39 reportó 88.57% para su muestra Q4 2025. |
| Entrega de medios reservados | 100% del volumen contratado | Objetivo operativo; pactar reposición o ajuste si existe subentrega. |
| Conversión / QR / CPL | Establecer línea base en piloto | No hay datos propios suficientes para fijar un benchmark fiable de ventas o leads. |
Los objetivos de CTR, visibilidad y OTT son supuestos de planificación, no cifras extraídas de un estudio. Referencia externa de CTV: Peer39, Q4 2025, campañas de clientes con al menos 100,000 impresiones.
Herramienta orientativa para medios CPM; no confirma disponibilidad ni estima personas únicas.
Presupuesto ÷ CPM × 1,000
Producción, talento, derechos, gestión extraordinaria e impuestos aplicables no están incluidos.
La estimación matemática no es un forecast de inventario. Antes de reservar, operaciones debe confirmar volumen por slot y periodo. No extrapolar seguidores de redes a impresiones disponibles de web o CTV.
Guía interna sugerida para negociar; no altera contratos existentes.
Usar la tarifa sugerida como punto de partida. Aceptar un valor dentro del rango solo si cubre costo, margen y capacidad.
Propuesta: hasta 10% de descuento en medios por 3 meses reservados. No acumular con el extremo inferior del rango ni aplicar automáticamente a talento.
Cotizar aparte por categoría, plataforma y vigencia. Punto de partida: +20%–30% sobre el patrocinio afectado, sujeto a oportunidad perdida.
Propuesta: 30 días para aceptar una cotización. Volumen, fecha y precio quedan firmes al cerrar la orden, no por esta guía.
Pactar reposición de impresiones, extensión o crédito proporcional en la orden. No garantizar conversiones.
Detallar revisiones, cancelación, uso pagado y costos externos. Precios en USD antes de impuestos; no asumir comisión de agencia incluida.
Recomendaciones comerciales propias. No son políticas oficiales de Molusco TV. Revisar tarifas después del primer piloto y luego trimestralmente con entrega, demanda, costos y resultados.
Secuencia sugerida de habilitación; estimaciones de planificación, no compromisos de entrega.
Producto y ventas confirman URLs, apps, derechos, analítica y formatos disponibles.
Desarrollo crea slots responsivos; operaciones configura campañas; QA comprueba clics y reportes.
Equipo móvil habilita formatos y deep links; CRM activa segmentación y preferencias.
Proveedor integra video ads, pruebas en dispositivos y certificación cuando aplique.
Criterio para vender un slot: prueba visible + destino funcional + evento de impresión/clic o video + responsable + capacidad estimada. La implementación de banners no se realiza como parte de esta presentación.
Ficha mínima de reserva para que ventas, producción y tecnología trabajen con el mismo alcance.
Marca, categoría, fechas, presupuesto, público, territorio, CTA y landing.
IDs de slots, cantidad o participación, plataformas, dispositivos, rotación y exclusividad.
Logo SVG/PNG, piezas por tamaño, video, copy, URL, UTMs y aprobación final de marca.
Pruebas desktop/móvil/TV; peso, carga, cierre, lectura del QR, eventos y destino.
Responsable comercial y técnico; pacing semanal, cambios creativos y control de conflictos.
Reporte, evidencia, diferencias de entrega y reposición o crédito según lo contratado.
Para el piloto: solicitar piezas estáticas ligeras, alternativa de respaldo y dos variantes de mensaje. Fijar peso, códec y audio finales con el ad server y proveedor, no por suposición.
El PDF define la visión y el diseño; las fuentes públicas delimitan lo que se pudo confirmar.
Documento suministrado: moluscostv_digital.pdf, 57 páginas. Diseño p. 4; noticias p. 20; OTT p. 30; comercio p. 33; campañas p. 37; giveaways p. 38; app p. 43; distribución p. 48. Las imágenes usadas provienen del PDF y son referencias conceptuales.
Presencia pública: Molusco.app · Live · Molusco.com / eventos · Linktree verificado.
Revisión pendiente: Molusco News, OTT y tienda no fueron accesibles mediante la herramienta de consulta. Google Play devolvió 404. Esto no prueba que los productos no existan.
Formatos y plataformas: IAB Tech Lab: formatos flexibles · Roku: requisitos publicitarios · Roku Advertising Framework · YouTube: patrocinios y promociones.
Alcance: revisión documental y pública al 5 de noviembre de 2026. Se consultó Metricool para las cuentas sociales conectadas. Sin acceso a CMS, analítica web/app/OTT, contratos, paneles de ad serving o pruebas de apps en dispositivos. No se trasladan como resultados reales las cifras ilustrativas del PDF.
Elegir el objetivo, seleccionar las superficies habilitadas y cerrar un alcance medible.
“Podemos integrar tu marca desde el primer contacto hasta la acción: con presencia visual, contenido relevante y resultados documentados por plataforma.”
Recomendación inicial: validar el inventario y lanzar un piloto de 30 días con web, contenido y una landing. Incorporar app y OTT/CTV a medida que estén habilitadas.